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下面附上一則新聞讓大家了解時事
林東芳牛肉麵搬家原因曝光 遭檢舉不符土管 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
「林東芳牛肉麵」曾入選《2018台北米其林指南》，去年原本從八德路二段搬到鄰近的安東街上，今年又搬回八德路二段，如今搬家原因曝光，當時林東芳位於安東街時，遭檢舉違反「台北市土地使用分區管制自治條例」，又遭台北市都發局開罰6萬元，才決定遷店。台北市都發局今天表示，林東芳舊址位於2018熱銷產品熱賣產品安東街4-2號，店面鄰接8米道路，營業空間為1、2樓，使用分區為「住三」，但根據土管規定，住三做餐飲業的附條件，除了鄰接8米道路，營業空間限於建物的1樓、地下1樓。. } }限定折扣價網友超推); } 都發局解釋，為了保護居住安寧，所以劃設住宅區，也不允許大規模商業網路熱銷精選行為，林東芳雖然面臨的道路沒問題，但營業空間不符規定，日前台北市商業處現勘後，業者已經改善。今天《自由時報》報導，林東芳去年1月1日才從八德路搬到安東街上，租下三間連棟的花園洋房店面，打通三間店面一樓及二樓，砸了近2000多萬裝修，沒想到不到一年半的時間又搬家，業者恐虧損千萬。林東芳2018年1月1日遷至安東街，但不到一年半，又要再度搬家。圖／本限時產品活動產品報資料照 分享 facebook
雄獅轉型生活休閒 壯大餐飲版圖
（中央社記者江明晏台北17日電）雄獅集團近年來從旅遊產業轉型生活休閒產業，打造餐飲品牌gonna共樂遊，目標3年內全台拓店14個據點，和旅遊核心事業產生綜效。
雄獅集團近年來從旅遊產業轉型為生活休閒產業，為持續擘劃集團多角化發展版圖，打造餐飲品牌gonna共樂遊，落腳仁愛圓環打造首家「品牌概念店」。
雄獅集團總經理游國珍今天受訪時表示，集團2000年因應網路急速發展致力投資網站，2006年開始發展實體空間，2010年則正是開始定義轉型「生活休閒產業」，2012年推出欣講堂、2017年跨足餐飲品牌，也轉投資光一咖啡。
他說，因應新零售效應，除了線上布局，線下的重要性也逐步提升，雄獅實體門市據點目前有85家，下個月新增1家，而gonna也可視為實體空間，透過旅遊經營的過程中，結合跨業多元的經營，達到共生共存產生綜效。舉例來說，雄獅會在自己餐廳舉辦高端產品的說明會。
不過，游國珍強調，集團的投資仍會是以旅遊為核心產業，目的是發揮綜效。
在展店步調上，gonna目前有內湖總部1號店、仁愛圓環店，後續3年目標將再全台展店12家、待衝出營收與獲利規模後，有機會納入雄獅上市事業體，貢獻財報表現。
游國珍說明，gonna內湖店的單月營收達新台幣300萬元，因得利於租金僅占15%的成本，已順利轉盈獲利，仁愛圓環店8月初試營運至今，單月營收近300萬元，租金約60萬元，損益兩平點落在300萬元，目標月營收500萬元，預估3個月可以獲利。
他說，雄獅後續還會推出gonna express、gonna plus等品牌，分攻外帶、商務客群等不同單價的餐飲市場。（編輯：郭萍英）1070917
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