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下面附上一則新聞讓大家了解時事



獨步全球?!大陸推水氫車 遭質疑騙局
加水就能跑的車,大陸河南南陽市一家青年汽車公司,高調請到當地市委書記乘坐自家研發出的「水氫汽車」,當地市委書記搭完後還豎起大拇指稱讚,隔天官媒還以頭版刊登,但如今卻備受爭議市場騙局,專家說光靠水產生動能不可能,況且水要變成氫氣的過程,中間還需要鋁合金粉末的催化劑,不僅專家打臉,大陸央視還起底青年汽車董事長背景,發現不僅公司有多項失信紀錄,董事長龐青年本身也是個欠債老賴,因此水氫汽車很可能是一項騙局。

搭上白色卡車,繞行工廠,一下車,南陽市委書記馬上豎起大拇指。

河南南陽市委書記 張文深:「非常好!」

對車子讚譽有加,因為這台卡車,不只是新能源車,還是突破技術「加水」就能跑的氫氣車。

青年汽車公司人員:「這加的都是自來水。」

研發「水氫汽車」的青年汽車,更強調車子加入1公斤的水,能行駛1公里,展示的這台試驗車目前最多能加滿300公斤水。

河南南陽市委書記 張文深:「這兩個是過濾罐,這個是儲氫罐,(這個是儲氫罐。)嗯,明白了。」

不僅官員認真視察,當地官方媒體《南陽日報》也大篇幅刊登頭版報導,標題用「水氫發動機正式下線,市委書記點讚!」一時間,大家以為大陸又有領先全球的新技術,但卻被專家跳出來打臉。

湖北工業大學教授 董仕節:「就是鋁合金這個碰到水,它這個跟水反應那麼呢產生氫氣,然後氫氣輸送到原料電池,然後它才產生電能驅動汽車,就是整個一個我們系統的這個過程。」

根本不是光靠水讓車子發動,而且水要產生氫氣,中間還需催化劑鋁合金粉末,專家說9公斤鋁合金粉末,大約才產生1公斤氫氣,況且目前市面上鋁的價格每公斤超過人民幣10元,水氫汽車要投入商用根本不可能。

河南南陽市工信局人員:「訊息發的也不太準,它的驗證階段,工信部啥都沒驗收呢。」
河南南陽市委宣傳部人員:「我知道這個項目,但具體地項目技術方面,我還不是太理解。」

當地官員成了眾矢之的,原因是青年汽車這項水氫汽車研發,總投資人民幣80多億,南陽市政府就幫忙出了人民幣40億,如今備受爭議,要求青年汽車開記者會說明,要向大家好好介紹水氫汽車,但記者會開了老半天,關鍵技術卻始終說不清楚。

青年汽車集團董事長 龐青年:「我這個水解製氫,我如果現在把它賣了,我可能就100億就賣得掉,把錢都放在口袋了,那我這套系統,現在想吃這塊肥肉多得是,多得是,都是大公司都是上千億的公司,想吃這一塊。」

大陸央視更起底這位青年汽車董事長龐青送禮限時商品年背景,發現它在2001年成立的青年汽車,至今有34次被列入失信名單紀錄,龐青年本身也是大陸俗稱的老賴,欠債高達人民幣39億,卻打著擁有水氫汽車技術,四處向大陸各地政府畫投資大餅,高達人民幣300多億,但答應完成的項目,最後都不了了之。

青年汽車集團董事長 龐青年:「這些確實也有,但是來說的話這塊東西,我們現在我前面說了,現在我把33.5%股份給了投資商,那麼投資商現在已經20多億已經進來了。」

儘管龐青年始終堅稱自己擁有獨家技術,不過以現今氫能源發展較為先進的日本和韓國來看,用水電解成為氫氣這項技術,都還無法達到商用化程度,大陸的「水氫汽車」極有可能是一場商業騙局,也突顯了大陸地方對於技術研發的過度焦慮。


 豈止外交官蘇啟誠被霸凌 每個人都曾被欺負過!美專家教你活著走出?影


我國駐大阪辦事處長蘇啟誠在日本關西、北海道受到燕子颱風、地震重創時,被輿論、網民、部分遊日旅客的假消息炮轟「救災不力」,後來又傳出長官高層要他自我檢討徹換等尚不知真假的消息,使他14日輕生死亡,日本警方發現他的遺書說:「不堪嚴苛批評,感到痛苦」。

任何人都會為這位溫和、盡責、忠誠的文官之死感到痛心。不論是網路的、輿論的、政治鬥爭的、或職場上的陷害,都是霸凌。甚至家庭(婆媳、姑嫂、手足)之間,或背景懸殊的朋友之間,只要雙方在權力、金錢、地位關係不對等的情況下,霸凌者就會仗勢自己的某項優勢,實行控制。

這是美國反霸凌運動的先鋒納米博士夫婦在《Bully at Work(你不是活該被欺負,是你人太好:向職場霸凌Say No)》書中告訴大家的研究結論。

霸凌者之所以夠有效破壞別人的人生,在於他們製造混亂的能力。霸凌者會用謊言攻擊受害者是個廢物,時間一久,信念堅強的人腦海中也會閃過懷疑。如果惡霸不斷如此惡搞沒有被制止,讓人無法預測下一次攻擊的時間或內容的話,惡霸就會得到他想得的控制權。

最後,自我譴責產生作用,個人成就被打折扣或不被當一回事;失敗被內化,讓他扛下不成比例的責任。

換句話說,惡霸可以驅使受害者採取憂鬱症患者看事情的角度。在外表上顯示憤怒,但潛伏在表面以下,伺機要顯露出來被面對的,才是真正的問題:自我尊嚴毀滅、失望、恐懼、羞恥、挫折、罪惡感或其他情緒。

三種霸凌者樣貌 通常就在你身邊

納米所主持的WBI(職場霸凌研究所)委託Zogby調查機構的調查,發現有將近半數(49%)的美國成年員工都受過霸凌影響,而且受害者無人哀嚎抱怨,他們沈默著,忍受極大的壓力,把言語暴力吞下去,有些人最後採取自殺。在他們自殺之前,他們的婚姻、房子、孩子和所有讓他們得以存活的經濟希望都沒了。

這個世界是不公平的,需要警覺改變。納米之所以夫妻都投身這個工作想要改善,是因為諮商心理師的妻子在一家診所工作時,遇到一位可怕的女主管,使全家生活天翻地覆,而投入反職場霸凌運動。

他們遍訪美國的受害者,又與其他國家反霸凌運動的人接洽後發現,其實,霸凌不只是卑鄙的網路酸民、流氓或政客才會使出,很多高社經地位、外表高尚的人包括企業家、高階主管、學術單位都在發生。而且每當一個團體有這種大欺小、強凌好人時,最高階例如長官老闆,通常就是最大的霸凌者,而他身邊的人資、法務人員或律師則是幫兇,理由常是為了追求「組織最大的利潤(益)」,或有事發生時,長官老闆都把責任(過錯)推給你,叫你揹黑鍋。

各位讀到這裡時,是不是開始對號入座,驚覺劇情好像曾經發生在你自己或身邊?

沒有錯,大多數從小被教導要團隊合作、要慈悲、要多檢討自己需要不斷精進還不夠有能力的好人,多多少少此生都會碰到個幾次,而且當你越善良,你越到很晚時才發現你其實被霸凌了,但剛開始時,你卻常幫霸凌者設想「他是對的」、「公司(組織)營運的確不易。」

或者,納米分析,也是因為從小教育使你腦中有個「內在評論家」,時時反省「我還做得不夠好、不夠多」更如提油入火,使你備受欺負還不自知,傻傻的泡在懷疑自我的情緒傷害中。

(圖片來源:shutterstock)

納米把霸凌者分為三類:咆哮狂、批評狂、雙頭蛇(假裝跟你好,暗地裡搞破壞)。從死了一個外交官這案件裡,目前可看出的是有一群批評狂,他們「關起門來作惡,極度負面、吹毛求疵、牢騷滿腹、雞蛋裏挑骨頭、愛撒謊、又常虛張聲勢遮掩不安全感」的人(這完全是作者的陳述,無意中精細描繪了這次網路霸凌者的樣貌)。

遇到批評狂,我們該怎麼辦?納米有方法

幽默感:當批評狂開始挑錯時,深呼吸一口氣,對自己說;「感謝上蒼!沒有這個人的批評,我的生命就不完整!」但只要在心裡對自己講幾次就可以。自我嘲諷,能給自己一段別人無法取走的安全距離,幽默感也能預防你內在「開戰或逃走」的壓力反應發動,如此可以穩住自己的情緒,防止別人奪走你的尊嚴。

爭取第二意見:找到支持你的朋友、家人辨認出:

最重要的,回到你自己,別讓自責阻撓,讓你走不出霸凌的傷害。

假使你陷入情緒傷害,因而否定了自己的努力,請即刻停止這自毀行為!問問:「有必要這樣自我批評嗎?我應該花任何時間或精力在這事上嗎?」「時間花在尋找支持和解決之道是不是更好些?」或「主管愛批評的天性,擴大我的自我懷疑,讓我覺得自己加倍糟糕。」

不要因為案子有點什麼做錯了,就忽略了你做對、做好的部分。問自己能否心平氣和陳述這問題,不讓內在評論家插嘴。要記住,你已經做出了很多好成績,才能走到今天這地步。

每天或每晚提醒自己天做的三件好事,別只記得出問題的那些事。避免把焦點只是放在那些你無法改正或控制的事上。不要以批評的態度對自己說話。

如果你注意到你又在為惡言相向難過時,就停下來對自己說:「我不需要對自己或任何人這麼刻薄。我不需要聽惡霸說的那些負面評語,我做得很好。」

你的責任是不聽惡霸的謊言,不理會那些與惡霸站同一邊的人。你只能為內在的自己好好活著!

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延伸閱讀:

我駐日本大阪辦事處長輕生》外交官死諫 我們學到教訓了嗎?

遇到網路霸凌,我們可以怎麼辦?

了解高齡趨勢!連續4年、近千位經理人在這裡找到帶得回公司的關鍵策略

※本文由《康健雜誌》授權報導,未經同意禁止轉載,點此查看原始文章。







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